陳威昌表示，兩年前就因為客戶邀請金寶前往中東，而開始研究中東市場，中東市場成長很快，但以規模來說，中東不是夠大的單一市場，而且設廠要考慮的因素很多，不只是當地民情，還要考慮電力供應、水，當地總人口也會影響工廠勞動力，如果當地總人口不足，就要引進外勞，外勞的管理會為當地本來的生態帶來變化。
也因此，陳威昌透露，即使客戶希望金寶過去設廠、把製造的經驗帶去中東，然而綜合評估下，中東建廠的難度很高，金寶跟客戶談了兩年，都沒有開花結果。
不過，陳威昌也直言，金寶沒有放棄去中東的機會，現在與客戶洽談的重點轉為由金寶組團隊，提供「全方位的服務」，他舉例，客戶要建置資料中心，資料中心不會只有硬體，還有興建、裝機、維運，金寶能提供伺服器的硬體，至於是L6、或是機櫃，就看客戶需求，軟體、興建、維運等由外部團隊提供，而外部團隊來源都還在找。
中東市場什麼時候有機會貢獻金寶營收？陳威昌表示，今年不會與中東客戶簽約，所以不會有貢獻，客戶跟金寶的想法有差異，所以會談很久，但他強調，「如果可以不用去設廠，我們會選擇不去」。
而在伺服器業務方面，陳威昌表示，既有的兩個客戶對金寶下單都有所增加，而且兩個客戶都不是只銷往美國，減少很多對等關稅帶來的困擾，所以今年金寶的伺服器絕對比去年好。